Meie kogemus kiire kasvuga ettevõttena on selgelt näidanud, et edu võti peitub kahes teguris: operatiivsetes otsustes ja õigetes inimestes. Gaselli erinumbris jagasime oma arusaamu, kuidas kiiret kasvu toetada.
Otsused peavad sündima kiiresti ja julgelt
Ärimailmas ei ole ruumi lõputule analüüsimisele ja otsustamise edasilükkamisele. Pigem tuleks teha otsus, õppida sellest ja vajadusel kohandada edasist tegevust. Liiga kaua kaaludes võivad olulised võimalused juba käest libiseda. Loomulikult tuleb tagajärgi ja stsenaariumeid läbi mõelda, kuid liigne ettevaatlikkus võib muutuda takistuseks.
Õppetund: ära pelga teha vigu – otsustamatus on sageli suurem risk kui vale otsus.
Muutused on ebamugavad, kuid vältimatud
Kiirelt kasvavas ettevõttes on muutused vältimatud. Kuigi need võivad pikemas plaanis protsesse lihtsustada, on inimestel loomulik vastumeelsus harjumuspärasest loobuda. Meie tiimil on tulnud korduvalt oma mugavustsoonist väljuda, kuid oleme suutnud kohaneda ja innovatsiooniga kaasa minna.
Tõhus kommunikatsioon loob usaldust
Muutuste edukas elluviimine nõuab avatud ja operatiivset kommunikatsiooni. Töötajad peaksid olema esimesed, kes uutest suundadest kuulevad, ning nende tagasiside tuleks juba varakult arvesse võtta. Oluline on luua töökeskkond, kus inimesed tunnevad, et juhtkond tegutseb kindla visiooniga ja arvestab ka meeskonna arvamusega.
Kuldreegel: hea sisekommunikatsioon toetab meeskonna ühtsust ja aitab muudatustega kiiremini kohaneda.
Õiged inimesed = tugev meeskond
Tugev meeskond pole ainult kompetentside summa, vaid ka sobivus kollektiivi. Iga ettevõte soovib palgata nutikaid ja andekaid inimesi, kuid meie kogemus ütleb, et olulisemad on pehmed väärtused nagu vastastikune austus, usaldus ja meeskonnavaim.
Oskuseid saab alati arendada, kuid isikuomadused ja väärtushinnangud peaksid paigas olema juba kollektiiviga liitudes. Meeskond, mis suudab üheskoos väljakutsetele vastu astuda, on iga ettevõtte kiire kasvu alustala.
